Negli ultimi anni, le sfide della gestione aziendale sono cresciute in modo significativo. Cambiamenti nei mercati, nuove normative, crisi finanziarie, progetti di grande complessità, fusioni, instabilità politiche e crescenti aspettative degli stakeholder sollecitano continuamente le capacità dei dirigenti. Amministrare un'azienda o un'organizzazione è divenuto sempre più esigente.
Pensiero e azione strategica come attività chiave
Al fine di permettere alla gestione aziendale di concentrarsi maggiormente sull'orientamento strategico e di prendere decisioni con maggiore certezza, tutti gli elementi cruciali per la gestione sono sintetizzati in un pannello di controllo e organizzati per un monitoraggio efficace. Questo programma, inoltre, è concepito per permettere al team dirigenziale di consolidare la propria visione condivisa della gestione e di intensificare la collaborazione all'interno del gruppo.
Il programma prevede quattro workshop della durata di mezza giornata ciascuno, con la partecipazione dell'intero team dirigenziale. Tra un workshop e l'altro, si svolge una sessione di coaching aziendale personalizzata.
Workshop1: Analisi dell'ambiente
Esaminiamo come siamo posizionati nel mercato, identificando i nostri punti di forza, debolezza, le opportunità e i rischi.
Workshop2: Costruzione del modello di business
Riflettiamo sulle esigenze dei nostri clienti, analizziamo la situazione attuale del mercato, riconosciamo le nostre potenzialità e discutiamo su come sfruttarle al meglio.
Workshop 3: Sviluppo della visione e strategia
Definiamo la nostra visione, identifichiamo i potenziali rischi e elaboriamo le strategie e le misure da adottare.
Workshop 4: Elaborazione del cruscotto di gestione
Determiniamo quali dati sono essenziali per la gestione, discutiamo su come presentarli in modo chiaro e accurato e lavoriamo sull'elaborazione di un piano d'azione.
La sua carriera è stata fortemente influenzata dall'automazione e dalla digitalizzazione. Ha diretto aziende focalizzate sulla digitalizzazione dei processi e ha guidato progetti di trasformazione aziendale. Nella sua attività quotidiana, supporta prestigiose aziende nel loro cammino verso la trasformazione digitale.
Costo per azienda:
Meno di 3 partecipanti: 5500 CHF
3-5 partecipanti: 6500 CHF
Più di 5 partecipanti: 7500 CHF
15% sconto ai membri del Centro Imprenditori di Raiffeisen
Imprenditori e imprenditrici con il loro team (persone chiave)