Direttamente nella tua azienda
Negli ultimi anni, le sfide della gestione aziendale sono cresciute in modo significativo. Cambiamenti nei mercati, nuove normative, crisi finanziarie, progetti di grande complessità, fusioni, instabilità politiche e crescenti aspettative degli stakeholder sollecitano continuamente le capacità dei dirigenti. Amministrare un'azienda o un'organizzazione è divenuto sempre più esigente.
Pensiero e azione strategica come attività chiave
Al fine di permettere alla gestione aziendale di concentrarsi maggiormente sull'orientamento strategico e di prendere decisioni con maggiore certezza, tutti gli elementi cruciali per la gestione sono sintetizzati in un pannello di controllo e organizzati per un monitoraggio efficace. Questo programma, inoltre, è concepito per permettere al team dirigenziale di consolidare la propria visione condivisa della gestione e di intensificare la collaborazione all'interno del gruppo.
Il programma prevede quattro workshop della durata di mezza giornata ciascuno, con la partecipazione dell'intero team dirigenziale. Tra un workshop e l'altro, si svolge una sessione di coaching aziendale personalizzata.
Workshop1: Analisi dell'ambiente
Esaminiamo come siamo posizionati nel mercato, identificando i nostri punti di forza, debolezza, le opportunità e i rischi.
Workshop2: Costruzione del modello di business
Riflettiamo sulle esigenze dei nostri clienti, analizziamo la situazione attuale del mercato, riconosciamo le nostre potenzialità e discutiamo su come sfruttarle al meglio.
Workshop 3: Sviluppo della visione e strategia
Definiamo la nostra visione, identifichiamo i potenziali rischi e elaboriamo le strategie e le misure da adottare.
Workshop 4: Elaborazione del cruscotto di gestione
Determiniamo quali dati sono essenziali per la gestione, discutiamo su come presentarli in modo chiaro e accurato e lavoriamo sull'elaborazione di un piano d'azione.
La sua carriera è stata fortemente influenzata dall'automazione e dalla digitalizzazione. Ha diretto aziende focalizzate sulla digitalizzazione dei processi e ha guidato progetti di trasformazione aziendale. Nella sua attività quotidiana, supporta prestigiose aziende nel loro cammino verso la trasformazione digitale.
Costo per azienda:
Meno di 3 partecipanti: 5500 CHF
3-5 partecipanti: 6500 CHF
Più di 5 partecipanti: 7500 CHF
Imprenditori e imprenditrici con il loro team (persone chiave)